OEM企業(yè)是從代加工開(kāi)始的，他們的企業(yè)的流程先天就缺少市場(chǎng)、設計以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理的經(jīng)驗。當很多企業(yè)覺(jué)得自己有多年產(chǎn)品制造經(jīng)驗，可以加工出不亞于大品牌的產(chǎn)品，當他們真正轉型做自己的產(chǎn)品時(shí)，通常會(huì )遇到市場(chǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計及營(yíng)銷(xiāo)的不足。

首先說(shuō)市場(chǎng)，一般企業(yè)來(lái)根據市場(chǎng)哪款產(chǎn)品好賣(mài)來(lái)模仿，以為和大品牌一樣的東西就有好的市場(chǎng)，但卻忽略了大品牌在用戶(hù)群、品牌建設已積累多年，在市場(chǎng)上已經(jīng)有大量的潛在粉絲，這是OEM企業(yè)難以比拼的。

其次是設計，通常很多的OEM企業(yè)會(huì )接觸客戶(hù)設計案、制作樣品，最后交客戶(hù)確認，但這樣的設計案通常是客戶(hù)已經(jīng)通過(guò)市場(chǎng)調查、分析得出來(lái)的結論，至于為什么這樣做，不是OEM企業(yè)的一般樣品工程師能夠決定的，也因此，OEM企業(yè)真正去設計產(chǎn)品時(shí)，就會(huì )遇到一系列問(wèn)題。最基本的如比如產(chǎn)品外觀(guān)不美觀(guān)，就好比早期國產(chǎn)車(chē)和奔馳、寶馬一樣，怎樣模仿都難以達到大品牌的水準，功能也一樣，會(huì )遭遇很多問(wèn)題。

三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，一般企業(yè)還停留在營(yíng)銷(xiāo)要靠創(chuàng )意的階段，以為創(chuàng )意就能拯救自己。是的，確實(shí)存在創(chuàng )意，就好像這個(gè)世界一直有運氣存在一樣，但畢竟是少數。更何況，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意已是爛大街。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)社交自媒體的發(fā)展，未來(lái)最好的廣告一定產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應。