現在給做了個(gè)業(yè)務(wù)流程規范，初步驗證客戶(hù)商標，以保證不顯現的侵權。

 

　　步驟如下：

 

　　客戶(hù)所發(fā)文件有像商標的。（有時(shí)候是凸顯的名稱(chēng)，有時(shí)候帶™️，有時(shí)候帶®）

 

　　丟到2個(gè)網(wǎng)址里核驗一下。（一個(gè)是海關(guān)備案網(wǎng)址，一個(gè)是全球商標查詢(xún)網(wǎng)址）

 

　　第二部分：如何確定是否可做這個(gè)商標的貨。

 

　　可以看出我們在接單做貨的時(shí)候，對客戶(hù)給的文件，或者是我們出的貨上的疑似商標一定要去驗證。能減少點(diǎn)出事概率。

 

　　那我們如何判斷？

 

　　想一下商標最關(guān)鍵的信息就是：注冊的地域和類(lèi)目。第二關(guān)鍵就是是否在海關(guān)備案。

 

　　有一個(gè)課程里的一個(gè)解構案例是那個(gè)shopify賣(mài)家，把自己的成本一一列出，把自己的銷(xiāo)售渠道也大概列出，最后經(jīng)過(guò)核算，哪個(gè)地方銷(xiāo)售渠道賣(mài)出多少個(gè)持平，賣(mài)完利潤多少。

 

　　這個(gè)思路讓我對我現在的市場(chǎng)判斷開(kāi)始變成，如果要做這類(lèi)客戶(hù)，時(shí)間要花多少，能做到多少客戶(hù)就沒(méi)時(shí)間了。要是做那么多客戶(hù)，可能能產(chǎn)生的最大利潤總和在多少，這類(lèi)客戶(hù)群現在值不值得做一目了然。也會(huì )有需要做的事能解構外包到什么程度，還剩下什么需要做，能否建起核心價(jià)值，可持續性有多久。這樣就知道頂在哪，是不是要分配更多的精力，適不適合現階段。

 

　　扯遠了，知道了商標的關(guān)鍵信息，就來(lái)找解決方案。

 

　　先從手中有的信息去找容易的信息，兩個(gè)點(diǎn)中，對第一個(gè)注冊地域和類(lèi)目感覺(jué)肯定不是一下能結束，

 

　　輸入haiguanbeian.com,結果網(wǎng)頁(yè)不顯示，這個(gè)有經(jīng)驗的朋友可能都知道加上www.就可以了。所以朋友們，打不開(kāi)的網(wǎng)站試一下加上www可能就打開(kāi)了。

 

　　迅速看了下網(wǎng)站是官方的，那更靠譜了。找到了搜索欄。

 

　　試搜了下Nike，結果如圖：

 

　　Nike的某些類(lèi)目竟然18年11月才備案嗎，沒(méi)想到哦。

 

　　我注意到這個(gè)全部顯示的是國內注冊，所以去嘗試搜了下其他的，主要是想弄懂國內注冊是啥。發(fā)現有WIPO注冊，大概知道全世界的商標都可以在中國海關(guān)備案。且在深入了解這個(gè)WIPO的時(shí)候，發(fā)現是Worldintellectualpropertyorganization，竟然有個(gè)地方可以搜索全世界的商標。順便解決了第一個(gè)問(wèn)題，偵探的運氣是內心決定的嗎？哈哈哈。下段說(shuō)。

 

　　所以海關(guān)備案的事就解決了。

 

　　只要把自己要做的貨的商標或者疑似商標在這里做一下檢索：

 

　　http://www.haiguanbeian.com/zscq/search/jsp/vBrandSearchIndex.jsp

 

　　發(fā)散一下思路，如果有等于就知道了權利人，也知道了權利人是否備案了其他商標，專(zhuān)利等。

 

　　可以搜索客戶(hù)，看是否有商標在海關(guān)備案。

 

　　接下來(lái)原來(lái)的問(wèn)題，商標的地域性和類(lèi)目。案例中用的trademarkia.com是美國的且幾乎實(shí)時(shí)更新，那全世界的就是用https://www.wipo.int/branddb/en/，同樣搜索nike如下圖：

 

　　前面年份久遠的還有日本的信息瞬間就想到了曾經(jīng)看過(guò)的《shoedog》

 

　　再發(fā)散一下思維。我看到商標搜索一般都有權利人的搜索，還有類(lèi)目的搜索。所以如果經(jīng)常在自己的類(lèi)目上隨便看看，肯定是會(huì )漲不少經(jīng)驗的。也會(huì )發(fā)現很多的可能的客戶(hù)，甚至是新生的客戶(hù)。

 

　　我就因為提醒客戶(hù)可能侵權快速拿下過(guò)一個(gè)英國客戶(hù)，且這個(gè)客戶(hù)直到現在已經(jīng)屬于公司比較大的客戶(hù)了。當時(shí)是因為客戶(hù)發(fā)的盒子設計里有一個(gè)模特，正臉的。我一看就覺(jué)得在哪里見(jiàn)過(guò)，且是個(gè)別人的品牌的圖片，我就跟客戶(hù)說(shuō)，你一定要去問(wèn)下設計師，這個(gè)圖片他哪里拿來(lái)的，我忘記了是什么品牌但是很可能侵權，不是自己拍的最好不用。后來(lái)客戶(hù)去核驗發(fā)現真的是，然后就直接來(lái)下單了。不記得細節了，當時(shí)從詢(xún)盤(pán)到款到感覺(jué)就是快的。

 

　　所以，每個(gè)業(yè)務(wù)員在接單的時(shí)候，都能在發(fā)現客戶(hù)給的文件，包裝盒，印刷的東西有疑似商標的（有些不一定標有R或者TM，僅僅只是像標題，或者獨立開(kāi)來(lái)或者其他可能性）都丟到這兩個(gè)網(wǎng)站里面去查驗一下：

 

　　一個(gè)是世界商標查詢(xún)：https://www.wipo.int/branddb/en/

 

　　一個(gè)是中國海關(guān)已經(jīng)備案的商標查詢(xún)：http://www.haiguanbeian.com/zscq/search/jsp/vBrandSearchIndex.jsp

 

　　這樣做，至少顯而易見(jiàn)的侵權概率是可以去掉的。

 

　　如果查到有，可以核對下權利所有人和客戶(hù)是不是同一人，不同的話(huà)要有授權書(shū)，還要去權利所有人那核驗。（這一核驗過(guò)程說(shuō)不定勾搭上了權利所有人）